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2025

【善建要聞】善建華西公司2025年工作會順利召開

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3月10日，善建華西公司召開2025年工作會，總結2024年工作，分析當前形勢，謀劃2025年發(fā)展。華西集團副總經理，善建華西公司黨總支書記、執(zhí)行董事陳穎銳出席。會議由公司黨總支委員、副總經理鄭平主持。

陳穎銳肯定了善建華西公司2024年的工作成績，并對2025年工作作出下一步工作要求：

01 凝聚共識

深入貫徹落實集團年度工作會精神。要認真學習集團黨委書記、董事長馬林，黨委副書記、副董事長、總經理楊如剛的重要講話精神，了解講話中提到的新思路、新思想、新提法、新要求，圍繞“兩個定位”，進一步理清思路、統(tǒng)一思想、突出重點、擔當實干，聚焦“六個重點”，答好“六個時代考題”，加快推動工作謀劃，做好“十五五”規(guī)劃，用規(guī)劃統(tǒng)領未來發(fā)展。

02 精準發(fā)力

勇?lián)姑蚝檬袌鲩_拓攻堅戰(zhàn)。東南區(qū)域是集團的重要戰(zhàn)略布局，要“花大決心，下大力氣”進行東南區(qū)域市場拓展，全力穩(wěn)住老賽道、培育新賽道、拓展業(yè)務鏈，“多點發(fā)力”協(xié)同推動各板塊市場“全面開花”，為集團轉型發(fā)展積蓄強大動能。

03 精耕細作

做好廈門國際商務核心區(qū)A1地塊項目。該項目是集團轉型升級的重要里程碑，要做好項目施工管理，始終平衡好項目工期、質量、進度、安全、成本等關鍵要素，深度應用華西新技術、新工藝、新材料，打造從傳統(tǒng)的“粗放型、高耗能”向“數(shù)字化、智能化、綠色化”轉型的示范工程，讓華西的“三個一體化”在項目上得以體現(xiàn)；要做好招商運營工作，創(chuàng)新招商模式，實現(xiàn)高水平招商、高品質配套、高質量運營，將項目打造成人、產、城相結合的模范社區(qū)以及宜居、宜業(yè)、宜樂、宜商的高端社區(qū)。

04 精兵錘煉

不斷完善人才梯隊建設。編制各崗位人員梯隊建設計劃，提高市場投拓、招商運營人才的配置，積極探索成熟人才引進渠道，吸引人才、搶人才，暢通能上能下、能進能出的職業(yè)發(fā)展通道，打造群賢畢至“強磁場”。

會議聽取了公司黨總支委員、總經理王永柏作的題為《以高質量轉型發(fā)展穿透行業(yè)“去產能”周期》的工作報告，《報告》總結了公司2024年主要工作及成效，并明確提出2025年主要經濟指標計劃和重點工作安排，一是強化經營龍頭，擴張市場版圖；二是緊抓重點項目，提升品牌形象；三是圍繞價值創(chuàng)造，深挖盈利空間；四是聚焦內控治理，穩(wěn)固發(fā)展基礎；五是夯實黨建工作，建強戰(zhàn)斗堡壘。